Kurz: Diese Rolle ist etwas für Menschen, die Strukturen aufbauen, Entscheidungen beeinflussen und die Digitalisierung des Commercial Controllings wirklich vorantreiben wollen.
- Prozess- & Transparenzsteuerung
- Über den gesamten Lead-to-Order- und Order-to-Cash-Prozess schaffen Sie Transparenz und sorgen dafür, dass alle relevanten Steuerungsgrößen entlang der Commercial Value Chain messbar werden.
- Umsatz-, Absatz- und Margenentwicklungen behalten Sie im Blick und machen die wesentlichen Werttreiber der Gruppe sichtbar.
- Zentrale kaufmännische Kennzahlen im Vertriebsumfeld – etwa den DSO – steuern und überwachen Sie kontinuierlich.
- Deckungsbeitrags- & Profitabilitätssteuerung
- Auf Kunden-, Produkt-, Projekt- und Ausschreibungsebene entwickeln Sie ein klares Bild der Deckungsbeiträge und schaffen so die Grundlage für datenbasierte Vertriebs- und Pricing-Entscheidungen.
- Wo Geschäfte Wert vernichten und wo margenstarke Modelle stecken, erkennen Sie systematisch – und leiten daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab.
- Die Profitabilität von Ausschreibungen, Projekten und Rahmenverträgen bewerten Sie fundiert; das Controlling unserer Großprojekte liegt in Ihren Händen.
- Forecasting & Business Cases
- Auf Basis von CRM-, ERP- und Finanzdaten bauen Sie integrierte Forecast-Modelle auf und liefern belastbare Prognosen für Auftragseingang, Umsatz, Margen, Produktionsauslastung und Demand Planning.
- Mit Szenarioanalysen und Business Cases geben Sie der Vertriebsstrategie eine solide Entscheidungsgrundlage.
- In der Budgetplanung wirken Sie mit und begleiten die monatlichen Abweichungsanalysen sowie Performance Reviews.
- CRM, Systeme & Data Governance
- Als zentraler Business Owner treiben Sie die gruppenweite HubSpot-Einführung voran und entwickeln das CRM zu einem echten Steuerungsinstrument für Lead-, Opportunity- und Pipeline-Management, Forecasting und Demand Planning – weg von der reinen Datenbank.
- Über eine international heterogene ERP- und Systemlandschaft hinweg harmonisieren Sie Vertriebskennzahlen, Reportingstrukturen und Datenmodelle.
- Bei Stammdaten, KPI-Definitionen und Reportingstrukturen sorgen Sie gruppenweit für einheitliche Standards.
- Einheitliche Commercial KPIs definieren Sie für die gesamte Gruppe – und stellen sicher, dass sie über alle Gesellschaften hinweg konsistent angewendet werden.
- Reporting, Digitalisierung & Business Partnering
- Steuerungsrelevante Reports und KPI-Dashboards definieren Sie, entwickeln sie kontinuierlich weiter und bereiten Ergebnisse so auf, dass jede Zielgruppe sie versteht.
- Die Digitalisierung des Commercial Controllings treiben Sie mit Nachdruck voran und gestalten moderne Reporting-, CRM- und BI-Landschaften aktiv mit.
- Als Sparringspartner für Vertrieb, Finance, Operations und Group Management helfen Sie, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die die Profitabilität nachhaltig verbessern.
- Bei Markt- und Wettbewerbsanalysen bringen Sie sich ein und liefern wichtige Impulse für die strategische Ausrichtung des Vertriebs.
